¿Qué es un proyecto?
Es una pregunta de tema I de manual, pero merece la pena dedicarle un momento de reflexión porque no es tan extraño que te propongan, por ejemplo, “diseña un proyecto para construir la cancha deportiva de un colegio” o “un proyecto para enviar un vehículo a Colombia”. Dices: “vale” y te pones frente al ordenador. Pronto surgen las preguntas: ¿Dónde están los beneficiarios, como se ha hecho la identificación, y las actividades, y el cronograma…? Construir una cancha deportiva no es un proyecto social, si acaso de construcción. En esta tesitura debemos dejar a un lado la teoría de la gestión de proyectos y aplicar el sentido común: ¿Qué vamos a hacer? ¿Para quién? y ¿Cuánto cuesta?.
A veces es necesario tirar de manual y recordar que un proyecto es: “ un conjunto autónomo de inversiones, actividades, políticas y medidas institucionales o de otra índole, diseñado para lograr un objetivo específico de desarrollo en un período determinado, en una región geográfica delimitada y para un grupo definido de beneficiarios, que continúa produciendo bienes y/o prestando servicios tras la retirada del apoyo externo, y cuyos efectos perduran una vez finalizada su ejecución. (Fuente: MAE-SECIPI: Metodología de evaluación de la Cooperación Española. Madrid, 1998). Siendo rigurosos a más de la mitad de los que llamamos “proyecto” tendríamos que buscarle otro apelativo.
¿Qué proyectos quieren los financiadores de la cooperación internacional?
Los financiadores son múltiples y variados. A veces llaman ellos a nuestra puerta en busca de proyectos. Debemos conocerlos y saber qué tipo de proyectos quieren y qué condiciones nos exigen. El abanico va desde el donante particular anónimo, que ni si quiera acepta el certificado para desgravarse la donación del IRPF, a la administración que exige que además de la subvención aportes tu dinero y le justifiques que lo has hecho.
Hay donantes particulares con fe ciega que te dirán que emplees el dinero en lo que mejor consideres, el financiador público en cambio quiere saber todo, incluso a quien le entregaste los pantalones usados que te donaron hace tres años. Las empresas sin una línea de actuación de responsabilidad social clara están más interesadas en la publicidad de su buena acción que en la justa aplicación de los fondos. Quieren proyectos mediáticos. En conclusión, cada financiador requiere una atención y trato distinto y tenemos que saber atenderlos a todos para no perder apoyos. Cuanto mejor los conozcamos mejor sabremos que proyecto tiene mayor posibilidades de adecuarse a sus intereses.
En lo que respecta a la administracón, La AECID publica el Plan General de cooperación al desarrollo. Las comunidades autónomas tienen sus planes expecíficos aunque coinciden en muchos aspectos con el estatal. Todos están disponibles en sus páginas Web y conviene tenerlos a mano cuando diseñamos los proyectos.
